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𝗖𝗶𝗿𝗰𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗱 𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲

Marco Corinaldesi, 1 ottobre 2024

1 min.

Circondarsi di persone ad alto potenziale, i cosiddetti "outlier positivi", ci permette di migliorare i nostri standard in ogni ambito della vita. Queste persone ci ispirano a crescere e a dare il meglio di noi stessi, sia nella sfera privata che professionale. Nel mio ruolo di business analyst presso OSM, strumenti come l'I-Profile sono essenziali per identificare e valorizzare questi talenti. La gratitudine verso chi ci circonda – famiglia, amici, team, partner e clienti – è la vera chiave per raggiungere l'eccellenza.

 𝗖𝗶𝗿𝗰𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗱 𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲

In ogni ambito della nostra vita – sia esso privato, professionale o sociale – c'è un elemento comune che può fare la differenza tra mediocrità e successo: la qualità delle persone di cui ci circondiamo. Che si tratti di familiari, amici, colleghi, partner o clienti, il loro contributo al nostro sviluppo personale e professionale è inestimabile.

Outlier Positivi: Chi Sono?

Quando parliamo di "outlier positivi", ci riferiamo a quelle persone che escono dagli schemi, che rappresentano un'eccezione rispetto alla norma. Questi individui non solo eccellono nei loro rispettivi campi, ma possiedono anche un'energia, un'attitudine e una mentalità orientata alla crescita che ispira e motiva chi li circonda.

Circondarsi di questi outlier positivi non è solo un'opportunità, è una necessità per chiunque voglia migliorare i propri standard, sia nella vita privata che professionale. La loro influenza ci permette di alzare la nostra asticella, spingendoci a fare di più e meglio, a sviluppare nuove abilità, a pensare in modo diverso e, soprattutto, a sfidare noi stessi a essere la migliore versione possibile di noi stessi.

L'Effetto degli Outlier nel Business

Nel mio lavoro come business analyst presso OSM, ho visto da vicino l'impatto straordinario che le persone giuste possono avere su un team o su un'organizzazione. L'uso dell'I-Profile, ad esempio, è uno strumento che ci aiuta a identificare e valorizzare quei talenti che possono essere dei veri outlier per il business. Queste persone non solo raggiungono i loro obiettivi, ma riescono anche a influenzare positivamente chi lavora con loro, spingendo il team a migliorarsi e a innovare.

Le aziende che prosperano sono quelle che investono in individui dal potenziale elevato e creano un ambiente in cui questi outlier possano brillare. Il successo non è mai il risultato del singolo individuo, ma della somma delle forze di un team che sa collaborare e puntare sempre più in alto.

La Chiave del Successo: Gratitudine e Consapevolezza

La vera chiave del successo risiede nella consapevolezza e nella gratitudine verso le persone che ci affiancano nel nostro percorso. La mia gratitudine va a tutte le persone che fanno parte della mia vita: la mia famiglia, che mi sostiene e mi ispira ogni giorno; i miei amici, che mi danno supporto e motivazione; il mio team, che lavora con impegno e dedizione; i miei partner e clienti, che mi sfidano a dare il meglio di me stesso.

Quando ci circondiamo di individui dal grande potenziale, siamo in grado di alzare il nostro standard minimo. In altre parole, gli outlier positivi ci spingono a migliorare continuamente, trasformando il nostro "minimo" in un "massimo" possibile. Questo è il vero segreto per raggiungere risultati straordinari in ogni ambito della vita.

Conclusione
Nel viaggio della vita, la qualità delle persone di cui ci circondiamo determina, in larga parte, la qualità del nostro successo. Investire nelle relazioni giuste e riconoscere il valore degli outlier positivi è ciò che ci permetterà di raggiungere nuovi livelli di eccellenza, sia nella vita privata che in quella professionale.

Gratitudine, consapevolezza e capacità di riconoscere i talenti attorno a noi sono le fondamenta su cui costruire un futuro di successo.

Se vuoi approfondire i temi di cui parlo in questo articolo, contattami per una consulenza personalizzata:

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Marco Corinaldesi

Imprenditore

Dopo 25 anni come manager e direttore generale in grandi SPA italiane, oggi sono un imprenditore e metto la mia esperienza al servizio delle PMI. Sono socio ed Executive Director di Syrius Consulting S.r.l., società strutturata che affianca le imprese nel governo dei numeri, nella pianificazione strategica e nella sicurezza dei sistemi.

Lavoro con imprenditori e management per riportare controllo, metodo e direzione all’interno dell’azienda, trasformando i dati in decisioni e le decisioni in risultati misurabili. Utile e liquidità non sono eventi casuali, ma il risultato di scelte consapevoli e pianificate.

La criticità più diffusa nelle PMI non è il mercato, ma la mancanza di strumenti di controllo e di una visione chiara. Il mio ruolo è colmare questo vuoto.

Operativamente:
– strutturo cruscotti di controllo direzionale;
– definisco budget e piani operativi legati a margini e obiettivi;
– affianco l’imprenditore nel processo decisionale strategico.

Sono autore di libri dedicati al business e alla strategia d’impresa e partecipo a incontri e interviste nazionali per promuovere una cultura manageriale fondata su dati, responsabilità e governo dell’impresa.